Planong Istratehiko 2023-2025
Ang isang estratehikong plano ay parang isang roadmap. Ipinapakita nito kung saan tayo patungo, kung bakit ito mahalaga, at kung paano tayo makakarating doon. Para sa Golden Gate Regional Center, tinutulungan tayo ng planong ito na manatiling nakatuon sa pinakamahalaga: ang pagsuporta sa mga indibidwal na may mga kapansanan sa intelektwal at pag-unlad sa pamumuhay na puno ng kalayaan at oportunidad.
Pagbuo ng Isang Kinabukasan na Mas Tumutugon at Nakasentro sa Tao
Sa Golden Gate Regional Center, naniniwala kami na ang paglikha ng isang mas inklusibo, epektibo, at nakasentro sa tao na organisasyon ay nagsisimula sa loob. Ang aming 2023–2025 Strategic Plan ay isang matapang at may pananaw sa hinaharap na roadmap na sumasalamin sa mga totoong hamon sa mundo na aming kinakaharap—at ang malalim na pangako namin sa aming mga kawani, sa mga taong aming pinaglilingkuran, at sa aming komunidad.
Ang planong ito ay isang tulay, na naglilipat sa atin mula sa realidad ngayon patungo sa hinaharap na nararapat sa ating komunidad: isa na mas tumutugon, mas patas, at mas sumusuporta sa lahat ng kasangkot.
“Ang Planong Istratehikong ito ay makakatulong sa GGRC na mapanatili ang balanseng pokus sa kung saan natin gustong pumunta at kung paano pinakamahusay na makarating doon.”
— Jacy Cohen, Tagapangulo ng Lupon at Eric Zigman, Direktor Ehekutibo
I-download ang Planong Istratehiko
Komprehensibong bersyon na may kumpletong konteksto, mga layunin, at mga estratehiya
Isang maikling pangkalahatang-ideya ng mga pangunahing pokus at prayoridad
Mga Istratehikong Pokus na Lugar
Ang aming plano ay nakasentro sa apat na pangunahing prayoridad na gagabay sa aming gawain hanggang 2025:
1. Pamumuhunan sa mga Kawani
Ang aming mga kawani ang pundasyon ng lahat ng aming ginagawa. Bumubuo kami ng isang mas masuportahan, magkakaiba, at nagbibigay-kapangyarihang lugar ng trabaho upang magawa ng aming koponan ang kanilang pinakamahusay na trabaho—at upang ang mga pinaglilingkuran namin ay makatanggap ng pinakamahusay na posibleng suporta.
Mga Pangunahing Layunin:
- Pagtaas ng kompensasyon, pagkilala, at propesyonal na pag-unlad ng mga kawani
- Pagbutihin ang balanse ng workload sa mga koponan
- Lumikha ng isang positibo, nakikibahagi, at tumutugon sa kulturang lugar ng trabaho
- Magrekrut at magpanatili ng isang kinatawan at nakabatay sa mga pinahahalagahang manggagawa
2. Pamumuhay sa Komunidad
Naniniwala kami na ang mga taong may kapansanan sa intelektwal at pag-unlad ay nararapat sa ligtas, abot-kayang pabahay at sa suportang kailangan nila upang umunlad sa kanilang napiling mga komunidad.
Mga Pangunahing Layunin:
- Panatilihin ang pabahay na hawak ng mga tumatandang miyembro ng pamilya at mga tagapagbigay ng serbisyo
- Palawakin ang mga opsyon para sa mga taong gustong mamuhay nang mag-isa
- Tiyaking ang mga suporta ay sumasalamin sa personal na pagkakakilanlan, awtonomiya, at mga transisyon sa pagtanda
- Palakasin ang kahandaan sa emerhensiya para sa mga taong ating pinaglilingkuran
3. Edukasyon at Pakikipag-ugnayan sa Komunidad
Nais naming maunawaan at pahalagahan ng aming mas malawak na komunidad ang mga taong aming pinaglilingkuran. Sa pamamagitan ng mas malakas na outreach, edukasyon, at teknolohiya, nagsusumikap kaming lumikha ng higit na pag-unawa, pagtataguyod, at suporta.
Mga Pangunahing Layunin:
- Tulungan ang mga taong pinaglilingkuran na maging mga lokal at pang-estadong lider
- Palawakin ang mga network ng suporta para sa mga indibidwal at pamilya
- Gumamit ng teknolohiya upang mapabuti ang pag-access sa impormasyon at mga serbisyo
- Turuan ang mga unang tagatugon at mga kasosyo sa komunidad
- Palakasin ang pag-unawa ng publiko sa tungkulin at misyon ng GGRC
4. Liksi at Epekto ng Organisasyon
Upang manatiling tumutugon sa nagbabagong mundo, ang GGRC ay dapat gumana nang may kakayahang umangkop, kalinawan, at kahusayan. Nakatuon kami sa pagiging isang mas malakas, mas mabilis na organisasyon, mas madaling katrabaho, at mas mahusay na kagamitan upang matugunan ang mga nagbabagong pangangailangan.
Mga Pangunahing Layunin:
- Pasimplehin ang pag-access sa mga serbisyo
- Palakasin ang pamumuno sa lahat ng antas
- Pagbutihin ang pagkakapare-pareho at mga panloob na proseso
- Suportahan ang mga kawani sa paglaki bilang matatag at may kakayahang mga pinuno
- Pagbutihin ang pagtugon sa mga emerhensiya sa lahat ng mga tanggapan
Mga Nakaraang Plano ng Istratehiya
Suriin ang ating mga nakaraang planong estratehiko. Ipinapakita ng mga dokumentong ito kung gaano na kalayo ang ating narating at kung paano tayo lumalago upang mapaglingkuran ang ating misyon.
- Planong Istratehiko 2023-2025 (PDF)
- Planong Istratehiko 2022 (PDF)
- Planong Istratehiko 2018 – 2021 (PDF)
Mag-donate sa Aming Pondo ng Tulong
Ang inyong donasyon ay sumusuporta sa mga mahahalagang serbisyo at pagsisikap sa pagtataguyod para sa mga taong may kapansanan sa intelektwal at pag-unlad sa buong San Francisco, San Mateo, at Marin counties. Ang Help Fund ng GGRC ay nagbibigay ng suportang pang-emerhensya para sa mga indibidwal na may I/DD at kanilang mga pamilya. Kabilang dito ang pagkain, damit, tirahan, at iba pang agarang pangangailangan. Ang bawat dolyar na inyong ibinibigay ay direktang mapupunta sa mga pinaglilingkuran ng GGRC, na nagbibigay sa kanila ng karagdagang patong ng seguridad at suporta kung sakaling magkaroon ng mga emergency.
