Plan estratégico 2023-2025
Un plan estratégico es como una hoja de ruta. Nos indica hacia dónde nos dirigimos, por qué es importante y cómo llegaremos allí. Para el Golden Gate Regional Center, este plan nos ayuda a centrarnos en lo que más importa: apoyar a las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo para que puedan llevar una vida llena de libertad y oportunidades.

Construir un futuro más receptivo y centrado en las personas
En el Golden Gate Regional Center creemos que la creación de una organización más inclusiva, eficaz y centrada en las personas comienza desde dentro. Nuestro Plan Estratégico 2023-2025 es una hoja de ruta audaz y con visión de futuro que refleja los retos del mundo real a los que nos enfrentamos, así como nuestro profundo compromiso con nuestro personal, las personas a las que atendemos y nuestra comunidad.
Este plan es un puente que nos lleva desde la realidad actual hacia el futuro que nuestra comunidad se merece: un futuro más receptivo, más equitativo y que ofrezca un mayor apoyo a todas las personas implicadas.
«Este Plan Estratégico ayudará al GGRC a mantener un enfoque equilibrado entre hacia dónde queremos ir y cuál es la mejor manera de llegar allí».
— Jacy Cohen, presidenta del consejo de administración, y Eric Zigman, director ejecutivo
Áreas de interés estratégico
Nuestro plan se articula en torno a cuatro prioridades clave que marcarán nuestra labor hasta 2025:

1. Inversión en personal
Nuestro personal es la base de todo lo que hacemos. Estamos creando un entorno de trabajo más solidario, diverso y motivador para que nuestro equipo pueda dar lo mejor de sí mismo y para que las personas a las que atendemos reciban la mejor atención posible.
Objetivos principales:
- Mejorar la remuneración, el reconocimiento y el desarrollo profesional del personal
- Mejorar el reparto de la carga de trabajo entre los equipos
- Crear un entorno de trabajo positivo, motivador y sensible a las diferencias culturales
- Contratar y retener una plantilla representativa y que comparta nuestros valores
2. Vida en comunidad
Creemos que las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo merecen una vivienda segura y asequible, así como el apoyo que necesitan para prosperar en las comunidades que elijan.
Objetivos principales:
- Mantener las viviendas que ocupan los familiares mayores y los cuidadores
- Ampliar las opciones para las personas que desean vivir de forma independiente
- Asegúrese de que las ayudas reflejen la identidad personal, la autonomía y las etapas del envejecimiento
- Reforzar la preparación ante emergencias para las personas a las que atendemos


3. Educación y participación ciudadana
Queremos que nuestra comunidad en general comprenda y valore a las personas a las que atendemos. Mediante una mayor divulgación, educación y tecnología, estamos trabajando para fomentar una mayor comprensión, defensa y apoyo.
Objetivos principales:
- Ayudar a las personas a las que atendemos a convertirse en líderes a nivel local y estatal
- Ampliar las redes de apoyo para las personas y las familias
- Utilizar la tecnología para mejorar el acceso a la información y a los servicios
- Formar al personal de primeros auxilios y a los socios comunitarios
- Fomentar la comprensión por parte del público del papel y la misión del GGRC
4. Agilidad organizativa e impacto
Para seguir adaptándonos a un mundo en constante cambio, GGRC debe actuar con flexibilidad, claridad y eficiencia. Nos comprometemos a convertirnos en una organización más sólida y ágil, con la que sea más fácil colaborar y que esté mejor preparada para satisfacer las necesidades cambiantes.
Objetivos principales:
- Facilitar el acceso a los servicios
- Reforzar el liderazgo en todos los niveles
- Mejorar la coherencia y los procesos internos
- Ayudar al personal a convertirse en líderes sólidos y competentes
- Mejorar la respuesta ante emergencias en todas las oficinas


Planes estratégicos anteriores
Echa un vistazo a nuestros planes estratégicos anteriores. Estos documentos muestran lo lejos que hemos llegado y cómo seguimos creciendo para cumplir nuestra misión.
- Plan estratégico 2023-2025 (PDF)
- Plan estratégico 2022 (PDF)
- Plan estratégico 2018-2021 (PDF)

